Et si recruter ne consistait plus seulement à évaluer des compétences, mais à ressentir une présence, une posture, une façon d’être au monde ?
Dans un contexte où les soft skills deviennent aussi stratégiques que les savoir-faire, l’intelligence émotionnelle s’impose comme un critère essentiel dans les processus de recrutement.
Recruter l’humain, pas juste le profil
Un CV peut raconter une histoire, mais il ne dit rien de la façon dont une personne gère le stress, s’adapte au changement ou crée du lien.
C’est là que l’intelligence émotionnelle entre en jeu : la capacité à reconnaître ses émotions, à les réguler, à comprendre celles des autres et à interagir avec empathie et clarté.
Ces compétences sont aujourd’hui les fondations de la collaboration, du leadership et de la résilience en entreprise.
Un changement de posture RH
Recruter avec cette conscience, c’est passer d’une simple évaluation technique à une rencontre authentique.
C’est chercher non pas le meilleur sur le papier, mais la personne la plus alignée avec la culture, les valeurs et les défis humains de l’organisation.
C’est aussi prévenir les risques psychosociaux, fluidifier l’intégration et favoriser un engagement durable.
Comment intégrer l’intelligence émotionnelle dans le recrutement ?
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En posant des questions qui révèlent la posture intérieure : “Comment avez-vous géré une tension dans une équipe ?”
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En observant les réactions non verbales, les capacités d’écoute, la cohérence entre les mots et les émotions.
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En valorisant des parcours atypiques et des expériences de vie porteuses de conscience.
Un levier d’avenir
L’intelligence émotionnelle n’est pas un “plus”, c’est un pilier de la performance humaine et collective.
Recruter autrement, c’est miser sur des personnes capables de naviguer avec lucidité, stabilité et humanité dans un monde complexe.
C’est faire le choix du sens, de la relation… et de l’avenir.
La vraie croissance vient de l’équilibre entre agir et être.
— Amal H.
Fondatrice de Mentor Roots | Auteure, Chasseuse de tête, PNL & Positive Psychologie Coach
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